【事業培訓】善用重要訓練影片來了解IBV計畫、雙軌組織系統及管理業績紅利計畫(MPCP)如何協效運作

善用重要訓練影片來了解IBV計畫、雙軌組織系統及管理業績紅利計畫(MPCP)如何協效運作

這些重要的訓練教材可幫助你了解建立超連鎖事業的正確方向。

我一直都是「知識就是力量」這句話的忠誠信徒。這也是為什麼美安公司會投入這麼多的精力去製作重要的訓練教材,來教育並啟發全世界的超連鎖店主,賦予大家知識的力量。對超連鎖店主而言,徹底理解建立事業的政策與原則是非常關鍵的,因為這些概念就是奠定永續成功的基石。

在2018美安公司 | SHOP.COM國際年會過後,公司分享了幾部極其重要的影片以及一些投影片簡報,以幫助大家了解我們改進後的IBV計畫、10/20/30每月累積的選擇要求、MPCP得以成功運作的原則、BV/IBV點數放置與垂直行銷的意義、組織策略、以及建立事業的正確方向。

了解這些概念及其背後的道理對超連鎖店主來說絕對是至關重要的 - 這就是為什麼我要提醒大家觀看這個詳盡闡釋此主題的影片系列。你可以點按此處,從美安公司的YouTube官方頻道瀏覽這些重要的影片播放清單。此播放清單含有這些影片的英文版本,以及附有繁體中文字幕的影片版本。(當你在觀賞含有繁體中文字幕的影片時,請務必開啟YouTube的字幕功能,以便在播放影片時閱讀字幕。)

除了這一系列的影片,我也會提供兩則投影片簡報的下載連結。這兩份簡報可以強化你們對於影片資訊的理解,是非常棒的輔助資源。將這些資源搭配在一起,就可以提供你所需要的一切,幫助你用正確的方式建立超連鎖事業,以複製成功。

與團隊一起觀看學習這些訓練教材將為超連鎖店主的成長與發展帶來直接的成效。這些教材更可以幫助每個人對管理業績紅利計畫(MPCP)、雙軌系統以及我們的全新IBV計畫背後的概念與原則有更好的理解。這一系列影片也許正是你充分與深入理解以上關鍵概念所必需的資源!

持續成長吧!
- JR Ridinger

第一部分:IBV計畫與10/20/30累積選擇要求(第一部分)



第二部分: MPCP得以成功運作的原則 — 由下而上、自上而下建立穩固基礎(第二部分)



第三部分: BV/IBV點數放置與垂直行銷的意義(第三部分)



第四部分: 組織策略及建立事業的正確方向(JR如何建立公司)(第四部分)



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